悍高文化

 

Operation Principle

悍高集团·核心文化

                                               
  • 使命:为提高人类生活品质而奋斗 

    我们通过不断创新的产品与服务,推动社会发展,提升人们生活品质,
    享受优质生活所带来的幸福与乐趣。
    所以,我们每位悍高人,在工作中,一定要铭记自已的使命,追求完美,注重细节,
    因为这一切均影响到人们的生活品质与幸福。 

  • 愿景:成为中国最具影响力的控股集团之一 

    通过控股多个行业第一名的企业,为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、
    为社会创造效益,成为最受尊重与最有社会影响力的集团之一。 

    集团希望通过企业价值的实现,带动社会价值的体现,
    可利用企业的可持续盈利能力支持社会上有需要帮助的弱势社群以及需要扶持发展的落后地区,
    从而帮助社会弱势群体摆脱贫困、走向富裕。

    集团希望通过提供施展才华的舞台与不断学习提升的机会,为来自五湖四海的有志之士,实现人生理想,成就光辉的人生事业与社会地位的满足,在未来10年内,造就上百名百万富翁、上十个千万富翁。 

  • 企业口号:悍高、悍高,永创新高

    激情无限,永不满足,不断追求新的高点,新的超越 

  • 品牌定位:行业创新领导者 

    通过不断的创新手段,打造多个领域方面的领先,巩固所在行业领导者的地位。 

  • 经营准则:只经营“行业第一名的企业” 

    每进入一个新行业,在3-5年内,必须有把握、有决心成为行业领导者,否则决不进入。  

  • 悍高精神:创新、挑战、执着

    创新:不断学习、不断超越、永创新高;
    挑战:不甘平凡、不怕艰巨、遇强越强;
    执着:专注目标、持之以恒、永不放弃。

Cultural Connotation

悍高集团·文化涵养

  • 悍高的成果观 

    成果共享,员工的奖励提升速度与企业的发展同步。

  • 悍高的决策观

    选择比努力更重要,宁可走慢一步,也不能走错半步。 

  • 悍高的能力判定标准

    用绩效考核,即用实现的成果与原定计划目标做比较,

    绩效分数是客观算出来的,不是主观评出来的,论分行赏!

  • 悍高的人才观

    宁愿失去一千万的生意,也不愿意失去一个对企业有价值的人才;

    我们宁愿要一个对企业有效益有贡献同时充满企图心的“狼”,

    也不要一个对企业无效益无贡献毫无企图心的“羊”,我们愿“与狼共舞”。

  • 悍高的领先策略

    取决于打造企业7大领域上的领先组织体系:市场品牌领先、技术创新领先、产品品质领先、

    人员配备领先、客户服务领先、利润增长领先、IT管理信息化领先。

  • 悍高的核心竞争力 

    取决于能否打造以领先的企业组织体系为核心的,并整合政府资源、企业供应链、

    销售代理、客户、社会效益于一体化的“企业价值链”的全面领先体系。 

  • 悍高的发展策略

    集中资源,以点进行突破,做到行业第一名,方能实现相关多元化发展,

    新项目必须3年内实现行业前两名,5年内行业第一名,否则不进入。

  • 悍高的执行力观

    强调执行没理由,理由虽然都是事实,但往往是自已成功的最大碍阻。

  • 悍高的开发观

    能提升产品在市场占有率的设计与升级,才有开发的意义。

  • 悍高的品质观

    在我手中出创意,在我手中不出错;对问题点进行Why-why分析,

    寻根究底,找到对策,从根本解决到位。 

  • 悍高的市场观

    没有淡季的市场,只有淡季的思想,市场是靠自已创造出来的。

    市场最萧条的时候,正是努力扩充、抢占市场分额的最好机会。 

  • 悍高的动力源泉:激情演绎未来 

    激情,是远见;激情,是进取;激情,是勇气;激情,是动力;

    激情,是斗志;激情,是团队;激情,是交流;激情,是超越;

    激情,是永无止境的青春与活力。

  • 悍高的管理:激情管理 

    大胆创新,敢想敢做,持之以恒。

    引进国外成功管理经验和模式,完善企业管理制度,将改革进行到底。

  • 悍高的出路:激情创新

    超越平凡,永无止境。差异化,是产品致胜的秘诀,

    只有创新,才能在万变的市场中稳占一席之位;

    只有变革,才能不断超越自身,超越竞争对手,创新市场和创新技术是通往成功的铁轨。

  • 悍高的生产:激情生产

    全情投入,注重细节。认真做好每一件事,不论成功与否都全情投入;

    时刻保持高昂的斗志,从最琐碎的小事做起,以高标准要求自己。

    在行动中,强调精益生产,每个环节,必须整合成一个流,

    使用两箱法,做的做搬的搬,并实现快速换模,适应多品种少批量的市场环境。

  • 悍高的服务:激情服务

    以客为尊,热情有礼、耐心负责、严格守时、服务规范。

    以服务为中心追求满意程度最高值,用户的事就自己的事,认真做足100分。

  • 悍高人的优秀品质 :三个“心” 

    领导层要有事业心:随和、务实、具开拓精神,信任下属;

    管理层要有上进心:有头脑、有冲劲、有活力、敢创新; 

    基层员工要有责任心:乐观、自信、好学、进取。 

  • 悍高的集体观:团队

    没有完美的个人,只有完美的团队,

    我们在相互尊重、默契的气氛中实现团队目标与个人价值。 

    我们构成了企业服务链的每个环节,任何工作的延时与失误都会危及第一线的服务质量。

  • 悍高的协作方式:沟通 

    我们强调沟通能力,沟通从“心”开始,有效的管理必须具有良好的沟通。

    我们一定要学会倾听。

  • 悍高成长观:学习 

    我们必须不断学习,公司的快速发展不容许我们停滞。

    我们要充分利用高科技手段支持工作,更新观念,提升效率。 

    我们必须具有优秀的表达能力,能说会写,一专多能,单兵作战能力强。

  • 悍高的资本:以人为本

    人是企业第一资本,彻底打破“人缘、亲缘、地缘”大胆用人。 

  • 悍高的人格:诚信、务实、负责任

    一诺千金,必定履行承诺;实事求是,敢于否定自我;敢做敢认,一定负责到底。 

  • 悍高的作风:敢想敢做,持之以恒

    习惯马上行动,从小事做起,以高标准要求自己,并持之以恒,不达目标决不罢休。

  • 悍高的标准:用数字说话

    模棱两可的汇报、说明和研究都是废话,是无效工作,强调过程管控、结果导向。

  • 悍高的产品:只做精品

    注重细节,精益求精,为顾客制造完美的精品。

  • 悍高人际观:坦诚协作,无界沟通,求同存异

    上下之间级沟通无界限,平级之间沟通无界限,部门之间沟通无界限。

    尊重每个人的优点与缺点,做到扬长避短,集合优点,求同存异。

  • 悍高的敌人:自己

    要赢人,先要赢自己。只有锐意改革,不断创新,才能超越自己,超越对手。

  • 悍高的职业精神:敬业 

    以集体利益为重,以事业为重,与企业同舟共济的人才是企业的中流砥柱。